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公司组织开展设备材料管理知识培训

发布时间:2022年05月12日

5月10日,公司工程管理部组织召开了设备材料管理知识培训,公司副总经理刘金河、工程管理部相关人员、各分公司设备材料管理部门和项目部设备材料管理相关人员共计116人参加培训。本次培训全部采取线上方式召开,工程管理部主讲。

培训开始前,刘金河就设备材料工作提出总体要求:一是要继续加强项目管理的精细化,降低成本,提高成本管控能力,加强材料机具的计划性,把好进场、验收、使用各道关。二是加强项目经济风险管控,做好物资进场验收登记,摸清底数,防范和规避经济风险。

培训中,工程管理部紧密结合疫情、市场形势和设备材料管理中存在的薄弱环节,以公司设备材料管理制度、综合管理信息系统应用、固定资产管理、设备材料报表要求,共四部分为重点,结合多年工作经验从公司管理制度的落实入手,以项目管理精细化为方向,从供方评估、合同签订、进场验收、出入库、领料使用以及固定资产管理等多个方面进行了深入浅出的讲解。本次培训中加入了大量案例,注重解决实际问题,便于理解和掌握,进一步增强了培训的可操作性和实效性。

培训结束后,工程管理部将制作的课件及时下发至工作群,方便分公司和项目人员能够在工作之余随时学习掌握。同时,通过视频方式,与参加培训人员进行沟通、交流,解答大家提出的疑问,对培训内容和培训方式方法广泛征求大家的意见和建议,以便于工作持续改进,不断提高公司设备材料管理工作的整体水平。

本次培训学习,规范了相关职能人员的管理行为,进一步促进了设备材料系统的工作质量和工作效率提升,为加强项目精细化管理,做好经济风险防控,实现项目降本增效奠定了坚实的基础。(工程管理部)

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